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La conclusion de votre étude de marché doit vous donner une vision claire du potentiel de votre idée d'entreprise. Vous devez être en mesure de montrer qu'il existe un besoin pour votre produit sur le marché, que vous êtes celui qui peut satisfaire cette demande et que vous avez effectivement les moyens de le faire, qu'il existe un potentiel pour atteindre la rentabilité dans une période prévisible.

Vous êtes à la recherche de votre associé développeur ou CTO et vous avez posté votre annonce sur Cofondateur.fr ? Vous êtes déjà sur la bonne voie pour trouver l’associé qui vous correspond. Découvrez dans cet article nos meilleurs conseils pour optimiser votre annonce.

C’est la crainte numéro 1 que nous remontons côté porteurs de projets sur notre plateforme Cofondateur.fr, et c’est le principal frein qui les empêche de parler de leur idée, d’échanger avec des développeurs et plus généralement avec de potentiels associés. Nous allons voir pourquoi cette crainte n’est pas valable.

Vous avez envie de travailler à votre propre rythme, de façon flexible, et de côtoyer d'autres professionnels et entrepreneurs tout en profitant d'un cadre qui évacue le stress ? Les espaces de coworking vous permettent d’avoir un environnement de travail propice à travailler, afin de développer vos projets professionnels et personnels !

Vous avez envie de travailler à votre propre rythme, de façon flexible, et de côtoyer d'autres professionnels et entrepreneurs tout en profitant d'un cadre qui évacue le stress ? Les espaces de coworking vous permettent d’avoir un environnement de travail propice à travailler, afin de développer vos projets professionnels et personnels !

Nous étions présents le 23 Juin dernier au salon Go Entrepreneurs qui s’est déroulé à Lyon, à la Sucrière. Retour sur cette édition !

Vous avez votre idée de startup, votre projet est en plein développement vous êtes même peut-être membre d’un incubateur. Souvent en tant qu’entrepreneur, entreprendre seul peut s’avérer être une tache difficile. Entre solitude, prise de décision seul et investissement moins important, plusieurs raisons qui peuvent devenir un vrai frein au bon développement de sa startup. Trouver son associé et se faire épauler pour son projet peut devenir urgent.
Mais la question est où et comment trouver le bon associé pour ma startup ?

Dans l'écosystème des startups, seule 1 structure arrive à passer le cap des 5 ans d'existence. Ces échecs peuvent s'expliquer par différentes causes
Dans cet article nous vous dévoilons les 7 causes principales d'échec en startup et nous vous présenterons les méthodes qui permettent d'évaluer ces causes.

Le succès d’une startup réside en majeur partie sur la capacité de l’entrepreneur à faire connaitre son activité. Pour inciter un nombre suffisant de client potentiels à entrer en contact avec vous, vous devez mettre en place une stratégie de communication. Il est impossible de développer une activité et de la pérenniser sans visibilité. Il faudra donc déterminer comment vous allez faire connaître votre entreprise auprès de vos futurs clients.

Dans plusieurs cas, pour mener un projet de création d’entreprise, il est nécessaire de s'associer. Si partager la direction d’une affaire donne plus de chance de réussite, les mésententes entre partenaires constituent une cause d’échec.