Structurer rapidement son modèle économique est indispensable pour tout entrepreneur qui lance sa startup. Le Business Model Canvas est l'outil parfait pour formaliser en une seule page la manière dont votre entreprise crée, délivre et capte de la valeur. Pour vous aider à aller plus vite, voici plusieurs exemples de Business Model Canvas adaptés aux startups innovantes, ainsi que des modèles gratuits à télécharger.
En amorçage, le Business Model Canvas vous permet de :
Formaliser votre idée de manière visuelle et simple
Clarifier vos hypothèses principales
Identifier rapidement les points critiques de votre modèle
Communiquer efficacement votre vision à des associés, partenaires et investisseurs
Un Business Model Canvas bien construit vous fait gagner un temps précieux et évite de partir dans toutes les directions. Pour plus de conseils, consultez notre article sur les erreurs fréquentes à éviter.
Avant de passer aux exemples, voici un rappel des 9 éléments que vous devez remplir :
Segments de clients : À qui vous vous adressez ?
Proposition de valeur : Quelle valeur unique offrez-vous ?
Canaux : Comment atteignez-vous vos clients ?
Relations clients : Quel type de relation entretenez-vous avec eux ?
Sources de revenus : Comment générez-vous des revenus ?
Ressources clés : Quelles ressources sont indispensables ?
Activités clés : Quelles activités devez-vous réaliser ?
Partenaires clés : Qui sont vos alliés stratégiques ?
Structure de coûts : Quels sont vos coûts majeurs ?
Maintenant, voyons quelques applications concrètes.
Segments de clients : Startups et PME cherchant des freelances en intelligence artificielle.
Proposition de valeur : Trouver en moins de 48h un freelance IA validé et spécialisé.
Canaux : SEO, publicité LinkedIn, partenariats écoles d’ingénieurs.
Relations clients : Plateforme avec matching automatisé + suivi personnalisé.
Sources de revenus : Commission sur chaque mission facturée.
Ressources clés : Base de freelances qualifiés, algorithme de matching.
Activités clés : Acquisition de freelances, acquisition d’entreprises clientes, support client.
Partenaires clés : Incubateurs, associations professionnelles tech.
Structure de coûts : Développement tech, marketing digital, support utilisateurs.
Segments de clients : Jeunes actifs sensibles au bien-être mental.
Proposition de valeur : Améliorer son bien-être mental par des micro-actions quotidiennes basées sur des méthodes validées.
Canaux : App stores, influenceurs santé/bien-être, partenariats avec entreprises.
Relations clients : Application mobile avec notifications personnalisées.
Sources de revenus : Abonnement freemium (gratuit + options premium payantes).
Ressources clés : Équipe produit UX, experts en psychologie, développeurs mobiles.
Activités clés : Développement d’app, création de contenu bien-être, acquisition d'utilisateurs.
Partenaires clés : Psychologues certifiés, plateformes de contenu santé.
Structure de coûts : Développement application, acquisition mobile, création de contenu.
Segments de clients : Freelances en croissance (consultants, développeurs, créatifs).
Proposition de valeur : Automatiser la facturation, la comptabilité et la gestion des déclarations en quelques clics.
Canaux : Publicité Google Ads, contenus SEO ciblés, partenariats plateformes freelances.
Relations clients : Support client réactif, tutoriels en ligne, newsletters.
Sources de revenus : Abonnement mensuel sans engagement.
Ressources clés : Plateforme SaaS robuste, expertise légale/administrative freelance.
Activités clés : Développement de nouvelles fonctionnalités, support client, acquisition B2C.
Partenaires clés : Experts comptables, plateformes freelances.
Structure de coûts : Développement logiciel, marketing acquisition, service client.
Mathieu
Thiviers, France
Ingénieur logiciel, IOT, Système embarqué, Machine Learning, Computer Vision, Product Management, Innovation et R&D, Prototypage
Expérience : 7 ans et +
Fouad
Lyon
Data Scientist, Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Ingénieur logiciel, IOT, Data Analyst, Machine Learning, Deep Learning, Big data, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Manu
Rouen, France
Data Scientist, Data Engineer, Machine Learning, Deep Learning, NLP
Expérience : 2-7 ans
Cédric
Saint-Lunaire, France
SEO/SEA, Growth Hacking, Community Management, Content Marketing, Publicité en ligne, Relations publiques, Prospection clients, Gestion des partenariats, Négociation commerciale, Analyse des marchés, Gestion budgétaire, Gestion de trésorerie, Recrutement, Gestion d’équipe, Formation des collaborateurs, Leadership
Expérience : 7 ans et +
Laurent
Hyères, France
Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Administrateur de base de données, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
ISABELLE
Bordeaux, France
Content Marketing, Négociation commerciale, Développement de réseau, Gestion budgétaire, Comptabilité et fiscalité, Gestion de trésorerie, Design Thinking, Gestion d’équipe, Formation des collaborateurs, Leadership
Expérience : 7 ans et +
Pour vous aider à aller encore plus vite, nous avons préparé un modèle de Business Model Canvas vierge prêt à être rempli :
👉 Télécharger le modèle Business Model Canvas pour startup - Google Doc
Utilisez ce modèle pour :
Structurer votre projet en 30 à 60 minutes
Le partager facilement avec votre équipe
L’ajuster rapidement au fil de vos itérations terrain
Chaque startup est unique. Inspirez-vous des exemples, mais adaptez chaque bloc à votre situation réelle.
Commencez par :
Segments de clients
Problème
Proposition de valeur
Canaux
Ce sont les éléments les plus déterminants en phase d’amorçage.
Remplir son Business Model Canvas seul est une erreur. Travailler avec un associé permet de :
Challenger vos hypothèses
Avoir des visions complémentaires
Identifier plus vite les failles de votre modèle
C’est exactement la mission de Cofondateur.fr : connecter des porteurs de projets avec des talents prêts à s’engager pour construire ensemble des startups solides.
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Le Business Model Canvas est un outil incontournable pour structurer rapidement une idée de startup et maximiser ses chances de succès. En vous inspirant d'exemples concrets et en utilisant un modèle prêt à l'emploi, vous pouvez clarifier votre vision, aligner votre équipe et poser des bases solides pour votre projet.
N’oubliez pas : une bonne idée n'est rien sans une bonne équipe. Trouvez votre associé sur Cofondateur.fr et commencez à construire votre startup dès aujourd'hui. Pour en savoir plus sur le choix entre le Business Model Canvas ou Lean Canvas, consultez notre article.
De plus, si vous souhaitez préparer une levée de fonds avec cet outil, n'hésitez pas à explorer nos conseils. Pour des informations sur l’entrepreneuriat, visitez Service-Public.fr – Entreprendre.