Youssef

CTO stratégique + une équipe tech complète
AMOA - Transformation digitale - Entrepreneur & mentor

Je suis Youssef EL BOUJAMAOUI, Entrepreneur et consultant senior, fondateur du groupe Med You in (Montpellier · Meknès) : 10 ans d'activité, 50+ projets pilotés, des références comme Attijariwafa Bank, AXA, Société Générale ou l'UM6P.
Ce qui me distingue des autres CTO non-codeurs : je n'arrive jamais seul.
Je suis un CTO stratégique, je ne code plus, et je l'assume : mon rôle est la vision technologique, le cadrage produit et le pilotage. Mais derrière moi, il y a une équipe de développement complète (web, mobile, IA, data) qui construit. Vous n'avez donc pas à choisir entre "un CTO qui pense" et "des devs qui produisent" : vous avez les deux, dans un modèle structuré.

=> Ce que j'apporte à un projet :
– CTO stratégique

• Vision technologique, orientations d'architecture, arbitrages build/buy orientés ROI
• Cadrage produit : MVP, roadmap, scalabilité
• Interface entre fondateurs, équipes techniques, prestataires et investisseurs
• Dossier technique crédible pour levée de fonds

– AMOA et pilotage

• Cadrage fonctionnel, spécifications, gouvernance projet
• Coordination des équipes de développement, méthodologies agiles
• Gestion des risques, qualité, délais, budgets - jusqu'à la mise en production

– Une équipe de delivery intégrée

• Développement web, mobile (Flutter), IA souveraine et data
• Hébergement souverain possible (registrar agréé, serveurs dédiés)
• Un modèle en abonnement mensuel : votre capacité tech se lisse comme un loyer, sans recruter

– Entrepreneuriat et mentorat

• Création et structuration de plusieurs sociétés en France et au Maroc
• Accompagnement business model tech : pricing produit, coûts d'infrastructure, roadmap budgétaire
• Capacité à challenger les idées et sécuriser les décisions clés

– Développement international : France - Maroc - Afrique francophone

• Une implantation réelle des deux côtés de la Méditerranée : société en France (Montpellier) et au Maroc (Meknès), avec 10 ans d'ancrage sur le marché marocain
• Accompagnement à l'expansion de votre projet au-delà de la France : étude d'opportunité, adaptation de l'offre, connaissance des environnements réglementés locaux
• Un réseau actif au Maroc : références bancaires et institutionnelles (Attijariwafa Bank, AXA, Société Générale, UM6P), écosystème tech et partenaires locaux
• Le Maroc comme hub naturel vers l'Afrique francophone : un marché test accessible avant un déploiement régional

=> Comment je collabore — le modèle, en toute transparence :
Phase 1 — Cadrage (moi) : j'investis mon temps en AMOA et direction technique stratégique pour structurer votre vision, votre MVP et votre roadmap.
Phase 2 — Build (mon équipe) : le développement est assuré par mon équipe, dans un cadre financier flexible et adapté aux startups : abonnement mensuel ajustable, paiement échelonné, et — pour un nombre très limité de projets à fort potentiel — une possibilité d'association où une partie de mon accompagnement se convertit en participation.
Je n'accompagne en profondeur que 1 à 2 projets simultanément. Mes critères : un vrai problème de marché, un fondateur engagé à plein temps, et une ambition de traction mesurable — pas seulement une idée.

=> Domaines de prédilection

FinTech et solutions data-driven • Plateformes SaaS • EdTech et e-learning • Projets en environnement réglementé • Startups en idéation, MVP ou scaling • Projets à ambition multi-pays (France · Maroc · Afrique francophone)

=> Rôles envisagés

Fractional CTO / CTO stratégique • Associé minoritaire orienté vision, structuration et exécution • Consultant senior AMOA sur projets critiques

=> En résumé
Un CTO non-codeur seul est un risque. Un CTO stratégique adossé à une équipe de delivery est un accélérateur. Je transforme votre idée en projet structuré, viable et scalable — et mon équipe le construit avec vous.
Je souhaite collaborer ou m'associer avec des porteurs de projets ambitieux ayant besoin d'un CTO stratégique, d'un AMOA — ou d'un partenaire capable d'ouvrir leur projet sur un second marché : la plupart des startups françaises ne pensent l'Afrique francophone qu'en année 3 ; avec moi, c'est une option dès le jour 1.