Marcus

Depuis 2016, je construis. Une holding (MUS SASU) qui coordonne plusieurs structures, un organisme de formation certifié (SNAKKAR) avec plus de 3 500 apprenants formés, un projet EdTech (LSI) entre think tank, médias éducatifs et plateformes multilingues, et une implantation opérationnelle en Chine, à Chengdu, où je suis copropriétaire d'un établissement et interlocuteur direct en mandarin auprès des partenaires locaux.
En parallèle, j'enseigne le commerce international, la géopolitique économique, la vente-négociation et le management interculturel dans plusieurs grandes écoles (Mines Paris PSL, Albert School, EM Normandie, Euridis…). Je parle 7 langues certifiées, j'en pratique 12, et j'ai un passé dans le secteur de l'armement (B2B à forte exigence contractuelle). Mon vrai différenciateur : un ancrage terrain réel en Chine couplé à une culture export et défense française une combinaison rare.
Voilà pour le CV. Maintenant, l'honnêteté.
J'ai tout fait seul, et j'ai atteint la limite de ce modèle. Monter, structurer, produire, enseigner, prospecter, piloter la Chine et la France en même temps j'y arrive, mais je sais aussi ce que je laisse sur la table faute d'un binôme. J'ai des idées qui dépassent ma seule capacité d'exécution, des marchés ouverts que je ne peux pas adresser à un seul cerveau et deux mains. Faire cavalier seul m'a appris énormément. Aujourd'hui je veux construire avec quelqu'un, pas à côté.
Ce que je cherche : un associé complémentaire quelqu'un qui prend du plaisir là où moi je rame, qui challenge mes angles morts, et qui a envie d'un projet de fond plus que d'un coup. Profil business/commercial, ops/structuration, ou tech/produit selon le projet. L'essentiel : de la fiabilité, de l'ambition assumée, et l'envie de bâtir quelque chose qui dure.
Si l'international, l'Asie, la formation ou l'EdTech te parlent parlons-nous.

Ce qui me fait avancer, c'est de transformer une idée en quelque chose de réel. J'ai passé près de dix ans à le faire : monter des structures, créer une méthode de formation, ouvrir un point d'ancrage en Chine, enseigner ce que je construis. Cette énergie ne faiblit pas. Ce qui a changé, c'est ce que j'attends de la suite.
Je ne cherche plus à accumuler des projets en parallèle. Je veux en porter un vraiment loin et le porter à deux. La satisfaction de tout maîtriser seul a une contrepartie que je connais désormais par cœur : la solitude des décisions, le plafond d'exécution, les bonnes pistes abandonnées faute de temps ou de relais. Je sais ce que je gagne à m'associer, et c'est précisément ce qui me motive aujourd'hui.
Trois choses me tiennent à cœur dans cette recherche. D'abord, la complémentarité : trouver quelqu'un dont les forces compensent mes limites, pour qu'on couvre ensemble un terrain qu'aucun de nous ne couvrirait seul. Ensuite, la durée : je ne suis pas intéressé par un coup, mais par un projet de fond qu'on fait grandir sur plusieurs années. Enfin, l'exigence partagée : j'avance vite et je vise haut, et je veux un associé qui tient ce rythme sans que j'aie à tirer pour deux.
Ce qui m'anime profondément, c'est l'international l'Asie en particulier, où j'ai construit un lien concret et pas seulement théorique et tout ce qui touche à la transmission : former, structurer, donner à des gens les outils pour aller plus loin. Si je peux faire ça avec un partenaire qui partage la même faim, alors je serai exactement là où je veux être.
Je ne cherche pas quelqu'un pour combler un manque. Je cherche quelqu'un pour aller plus loin que je n'irais seul.