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Lorsque l’on souhaite créer son entreprise, l’association apparaît forcément dans la liste des questions inhérentes à cette décision. Mais ce n’est pas si simple. En effet, s’associer est synonyme de mariage entrepreneurial. Il faut savoir se poser les bonnes questions avant de s’engager : Quelle est la vision de l’entreprise de l’associé ? Cette personne partage-t-elle mes valeurs ? A-t-il un profil d’entrepreneur ? Sa vision à plus long terme ?

Cette semaine, nous avons échangé avec Thomas sur son projet ainsi que sur sa rencontre avec François, qui l'a rejoint en tant que CTO. Owwner est une plateforme de Gestion Locative et Financière, qui permet de trouver un locataire en moins de 3 jours.

Cette semaine, nous avons échangé avec Arnaud sur son projet ainsi que sur sa rencontre avec Nicolas, qui l'a rejoint en tant que CTO. Apollo Immo permet d’accélérer la location immobilière, de la rendre plus simple et plus sécurisée.

La vie administrative d’un auto-entrepreneur se compose en 3 principales étapes que l’on peut
distinguer selon des seuils de chiffre d’affaires. Le franchissement de ces seuils nécessite des
actions de votre part et entraîne son lot de contraintes administratives. Un maître mot : anticiper.

Cette semaine, nous avons échangé avec Guillaume sur son projet ainsi que sur sa rencontre avec Abdelhakim qui l'a rejoint en tant que CTO. SupplIntel développe des solutions SaaS automatisées et collaboratives de contrôle préalable des fournisseurs, pour aider les services d'approvisionnement et de conformité à prévenir et à détecter les risques sociétaux et environnementaux tout au long de leurs chaînes d'approvisionnement.

Lancer une start-up, ça se prépare ! Le financement assure à votre entreprise un développement futur stable, puisque le succès d’une start-up repose sur ses fonds. Mais les obtenir s’avère être parfois une vraie difficulté pour les jeunes entrepreneurs.

Cette semaine, nous avons échangé avec Pierre sur son projet ainsi que sur sa rencontre avec Maxime qui l'a rejoint en tant que CTO. Propizi propose de simplifier, d'accélérer et d'améliorer vos propositions commerciales.

La pyramide des startups illustre les phases par lesquelles passent les startups. Elle vous aide
à vous rapprocher de la rentabilité.

Lorsqu’on monte un projet, deux compétences pour le fondateur sont essentielles : avoir une vision et vendre sa vision. Ignorez le mythe « vous devez coder », il n’est pas toujours nécessaire d’apprendre toutes les compétences techniques par soi-même.

Cette semaine à l'occasion de notre partenariat avec Indy nous avons eu la chance d'interviewer Côme Fouques, CEO de Indy. Indy est un outil de comptabilité intelligent qui permet aux indépendants de faciliter le traitement de leur comptabilité.