Fabrice

Fabrice

Marseille, France
54 ans
Connecté(e)
Expérience : 25 ans
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Conversation

Fabrice en quelques mots

J'ai cofondé et fait grandir une startup SaaS B2B (logiciel back-office pour les groupes de restauration) de zéro à 95 personnes jusqu'à son acquisition. en portant successivement les fonctions commerciales puis produit. Je sais ce que ça coûte de faire les premières ventes, de recruter sans marque employeur, et de tenir une roadmap produit sous pression commerciale.

Ce que j'apporte concrètement
Structuration et pilotage de la fonction commerciale
Négociation de contrats complexes et cycles de vente longs (secteurs privé et public)
Alignement stratégique produit / ventes / opérations, notamment en phase de scaling ou post-acquisition
Construction d'équipes from scratch
Expérience structure et équipe internationale

Ce qui me différencie
J'ai connu les deux facettes du parcours entrepreneurial : construire une startup et l’intégrer dans un grand groupe. Cela me donne une vision unique des enjeux d’exécution et des défis stratégiques.

Secteurs de prédilection
SaaS B2B, foodtech, hospitality tech => ouvert à d'autres verticales si le modèle est similaire. Connaissance du marché de la santé.
Je souhaite m'investir pour un business et qui a du sens et qui résout un (vrai) problème structurant, avec une proposition de valeur tangible et pour lequel on accepte de s’engager vraiment, dans une logique de croissance responsable, pensée pour durer plutôt que pour croître à tout prix.

Investissement :
À définir selon le projet et les modalités d'association

Parcours

Master
Formation
Executive MBA Dirigeant d'entreprise (2025 - Aujourd'hui) - EM Lyon Business School
Ecole hôtelière

Expériences professionnelles :
2022 - 2025 : Mission post-acquisition (300+ collaborateurs)
=> Alignement go-to-market, construction d'une équipe internationale de 10 Product Specialists dans 4 pays
2012 - 2022 :Cofondateur startup SaaS B2B (rachat en 2022)
=> CPO (2019-2022) : Pilotage produit, structuration de la fonction, préparation au changement d'échelle
=> Directeur Commercial (2012-2019) : Définition et déploiement de la stratégie commerciale - +3M€ ARR
2008 - 2012 : Cofondateur d'un cabinet de conseil en organisation et développement commercial en restauration
1999 - 2008 : Management opérationnel et commercial grands comptes

Compétences

Commercial
Gestion des partenariats
Négociation commerciale
Développement de réseau
Analyse des marchés
Produit
Product Management
Design Thinking
Prototypage
Validation de marché
RH et Management
Gestion d’équipe
Culture d’entreprise
Leadership

Gestion des partenariats
Définition de la roadmap produit
Produit
Go-to-market strategy
Élaboration de stratégies commerciales
Analyse des KPIs commerciaux
Établissement de devis et propositions commerciales
Commercial
Mise en place de tableaux de bord commerciaux
Négociation commerciale

Expérience en Startup

J’ai déjà créé ou aidé à créer une entreprise
J’ai déjà managé et recruté une équipe
J’ai participé à une levée de fonds
Je peux apporter mon réseau
J’ai déjà été associé
J’ai déjà travaillé dans une startup

Motivations pour l'entrepreneuriat

Vivre une aventure humaine
Changer le monde/ la société
Apporter ma vision stratégique

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