Bambily

Le problème.
Une micro-crèche, c'est 10-12 berceaux gérés le plus souvent par un gérant-fondateur seul. Le quotidien administratif — facturation, calcul du reste à charge des familles (le CMG, un vrai casse-tête réglementaire), suivi du taux d'encadrement, transmissions aux parents — dévore un temps précieux. Les logiciels existants sont soit chers, soit vieillots, soit pensés pour de grosses structures. Le tout dans un secteur en crise : des milliers de places fermées, des plafonds d'aide gelés depuis 2013.

La solution — et elle existe déjà. J'ai construit Bambily, un logiciel tout-en-un : dossiers enfants, devis et contrats, planning, pointage tablette, transmissions automatiques aux parents, portail parents, et une facturation qui calcule automatiquement le CMG réel de chaque famille (barème officiel, du devis jusqu'à la facture). Le produit est complet et démontrable de bout en bout — pas une idée, pas un prototype.

Ce qui nous distingue.

Moitié moins cher : 49 € HT/mois tout compris, contre ~99-100 € pour les solutions comparables.
Prix transparent, quand la concurrence est majoritairement « sur devis ».
Automatisation réglementaire que les outils du marché ne poussent pas aussi loin (CMG réel, taux d'encadrement en temps réel).

Le marché & le potentiel. ~7 000 micro-crèches en France. Preuve que ça se vend : le concurrent de référence revendique 1 000+ structures payantes à 99 €. Atteindre ne serait-ce que 500 clients à 49 € = ~300 k€ d'ARR récurrent. Et la crise du secteur est un vent porteur : des gérants sous pression cherchent exactement ce qu'on offre — baisser leurs charges et gagner du temps.

Où j'en suis. Produit fini et démontrable, pré-revenu. J'ai déjà constitué une base de ~2 600 micro-crèches indépendantes à prospecter et préparé les premières séquences de prospection. La prochaine étape, c'est la mise sur le marché — et c'est là que j'ai besoin d'un binôme.

Qui je suis. Fondateur technique. En cherchant à ouvrir ma propre micro-crèche, j'ai trouvé les outils trop chers et pas pensés pour le terrain — alors j'ai construit le mien, seul. Je sais faire le produit ; je cherche la personne qui saura le vendre et le faire grandir.

Le profil que je recherche

Un·e associé·e commercial·e / growth, complémentaire de mon profil technique, qui prendra la responsabilité de l'acquisition et de la croissance : prospection, partenariats, mise en place d'une machine d'acquisition à faible toucher (le produit est à 49 €, donc c'est un jeu de volume et d'automatisation, pas de vente grands comptes). Idéalement quelqu'un qui a déjà vendu du SaaS ou développé un portefeuille client, autonome, avec l'envie de construire dans la durée. Un intérêt pour la petite enfance ou l'impact est un plus.

Ce que je propose

Une association à part entière sur un projet déjà avancé — le produit existe, ce qui enlève une grande part du risque — sur un marché réel et une mission utile. Répartition et modalités à définir ensemble : l'important d'abord, c'est qu'on se rencontre et qu'on voie s'il y a une alchimie.

Un·e associé·e commercial·e / growth, complémentaire de mon profil technique, qui prendra la responsabilité de l'acquisition et de la croissance : prospection, partenariats, mise en place d'une machine d'acquisition à faible toucher (le produit est à 49 €, donc c'est un jeu de volume et d'automatisation, pas de vente grands comptes). Idéalement quelqu'un qui a déjà vendu du SaaS ou développé un portefeuille client, autonome, avec l'envie de construire dans la durée. Un intérêt pour la petite enfance ou l'impact est un plus.

Fondateur technique de Bambily. En cherchant à ouvrir ma micro-crèche, j'ai trouvé les logiciels du marché trop chers et hors-sol — alors j'ai construit le mien. Je cherche l'associé·e qui le vendra.