Un bon pitch deck ne se construit pas en modèle unique. Selon que vous vous adressez à des business angels, des fonds de venture capital (VCs) ou des accélérateurs, vos interlocuteurs n’auront pas les mêmes attentes ni les mêmes critères d'évaluation. Adapter votre présentation à votre cible est donc indispensable pour maximiser vos chances de réussite. Voici comment ajuster votre pitch deck pour chaque type d'investisseur.
Chaque type d'investisseur évalue votre projet à travers une grille de lecture différente :
Les business angels investissent souvent sur l’équipe et la vision.
Les VCs cherchent des projets capables de scaler rapidement.
Les accélérateurs veulent des startups coachables, capables de progresser vite.
Un même pitch deck utilisé tel quel pour tous risque donc d’être mal perçu ou de passer à côté des attentes spécifiques de chacun.
Une équipe fondatrice solide et déterminée
Une histoire personnelle forte
Un marché compréhensible et accessible
Une possibilité de créer de la valeur rapidement, sans forcément viser un exit à 9 chiffres
Ils investissent souvent sur l’humain autant que sur le projet.
Mettez l’accent sur l'équipe dès les premières slides.
Racontez votre histoire personnelle : pourquoi vous êtes particulièrement bien placé pour réussir ce projet.
Simplifiez l’explication du problème et de la solution : évitez le jargon technique.
Montrez un chemin clair vers la génération de revenus, même modeste au début.
Un business angel veut comprendre rapidement qui vous êtes et pourquoi miser sur vous.
Un marché énorme (plusieurs centaines de millions d'euros minimum)
Une scalabilité rapide et massive
Un avantage compétitif clair (technologie, réseau, business model)
Des perspectives de retour sur investissement important en 5 à 7 ans
Les VCs jouent sur des portefeuilles de startups à fort potentiel.
Insistez sur la taille et la dynamique de votre marché.
Montrez la scalabilité de votre modèle : acquisition client, marges, capacité d'expansion internationale.
Présentez clairement votre stratégie de croissance rapide : acquisition, partenariats, levées suivantes.
Soyez ambitieux sur votre vision long terme : un exit important doit être envisageable.
Un VC investit pour des résultats majeurs. Votre pitch doit donner envie de participer à une aventure à fort potentiel de valorisation.
Des fondateurs coachables, capables d’apprendre vite
Un produit ou MVP fonctionnel ou en cours de finalisation
Un marché existant, même de taille moyenne
Des preuves de traction, même modestes
Les accélérateurs veulent investir dans le développement rapide d’une startup prometteuse.
Montrez vos progrès rapides : MVP lancé, premiers utilisateurs, premiers feedbacks.
Insistez sur votre capacité d'apprentissage et d'itération rapide.
Soyez honnête sur les défis à résoudre : les accélérateurs apprécient la lucidité.
Expliquez ce que vous attendez concrètement du programme : coaching, réseau, financement complémentaire.
Avec un accélérateur, vous vendez votre potentiel de progression autant que votre projet actuel.
Mathieu
Thiviers, France
10 000 €
Expérience : 7 ans et +
Fouad
Lyon
Data Scientist, Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Ingénieur logiciel, IOT, Data Analyst, Machine Learning, Deep Learning, Big data, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Laurent
Hyères, France
Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Administrateur de base de données, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
ISABELLE
Bordeaux, France
Content Marketing, Négociation commerciale, Développement de réseau, Gestion budgétaire, Comptabilité et fiscalité, Gestion de trésorerie, Design Thinking, Gestion d’équipe, Formation des collaborateurs, Leadership
Expérience : 7 ans et +
Igor
Rambouillet, France
Data Scientist, Data Engineer, Data Analyst, Big data, SEO/SEA, Publicité en ligne, Analyse des marchés
Expérience : 7 ans et +
Alex
Wattrelos, France
Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur CMS, Développeur Mobile, Développeur ERP, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Un deck sans adaptation semble impersonnel et montre un manque de compréhension de votre cible.
Sauf cas très spécifique (deeptech, biotech), la technologie seule ne suffit pas à convaincre.
Concentrez-vous sur le marché, l'usage, et la capacité de monétisation. Pour plus d'informations sur les erreurs à éviter, consultez notre article sur 10 erreurs à éviter absolument dans votre pitch deck de levée de fonds.
En early stage, c’est l’équipe qui est financée avant tout. Quel que soit l’interlocuteur, votre équipe doit apparaître comme solide, complémentaire et engagée.
Un deck bien structuré ne suffit pas si l’équipe n’inspire pas confiance.
Un solo founder a beaucoup plus de mal à convaincre des business angels, des VCs ou un accélérateur.
La présence d'un associé technique (CTO), commercial (CEO) ou marketing (CMO) solide renforce immédiatement votre crédibilité.
C’est pour cela que nous avons créé Cofondateur.fr : la plateforme n°1 pour aider les entrepreneurs à trouver leur associé idéal et construire une équipe prête à réussir.
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Adapter votre pitch deck en fonction de votre interlocuteur est une stratégie incontournable pour maximiser vos chances de succès. Que vous pitchiez devant des business angels, des VCs ou des accélérateurs, ajustez votre discours pour répondre à leurs attentes spécifiques.
Et souvenez-vous : une bonne équipe est la meilleure carte de visite. Trouvez votre associé sur Cofondateur.fr pour construire une startup prête à séduire tous vos futurs investisseurs. Pour des conseils supplémentaires, visitez Le Coin des Entrepreneurs.