Quand on lance une startup, il est fréquent de chercher des fonds avant d’avoir des utilisateurs, du chiffre d’affaires ou des metrics solides. Pourtant, sans traction, capter l’attention d’un investisseur peut sembler mission impossible. Bonne nouvelle : ce n’est pas toujours le cas.
En amorçage, certains fonds, business angels ou family offices sont ouverts à l’idée d’investir sur la promesse, à condition d’identifier des signaux forts de potentiel. Voici 5 signaux que les investisseurs regardent vraiment pour évaluer une startup sans traction, et comment les mettre en avant.
Le premier critère analysé par tout investisseur est l’équipe. Et plus vous êtes en phase pré-traction, plus ce point devient central. Si vous êtes seul, avec un projet sur slide deck, vous partez avec un désavantage. En revanche, une équipe soudée, avec des compétences bien réparties (tech, produit, business) peut faire toute la différence.
Une association équilibrée entre cofondateurs (ex. : CEO + CTO)
Des profils expérimentés, ayant déjà entrepris ou évolué dans des environnements exigeants
Une vision partagée et une vraie dynamique de collaboration
Cofondateur.fr vous permet de trouver le bon associé avant de lever : CTO, CMO, CFO, CEO… En amorçage, c’est souvent l’élément déclencheur qui transforme un projet solo en équipe crédible aux yeux d’un investisseur.
Même sans traction, vous pouvez montrer que vous visez un marché précis, accessible et porteur. Trop de porteurs de projet arrivent avec une idée "géniale" mais sans comprendre qui va acheter, pourquoi, et à quelle fréquence.
Une segmentation claire de vos cibles
Des données marché sourcées (taille, croissance, pain points identifiés)
Une stratégie d’acquisition réaliste (canaux, coût d’acquisition estimé)
Un investisseur peut accepter de parier sur une équipe sans traction, mais pas sur une équipe floue sur son marché.
Certains entrepreneurs repoussent le moment de lever des fonds en se disant qu’il leur faut un produit parfaitement fonctionnel. C’est une erreur. Ce que cherchent les investisseurs, c’est une preuve que vous avez transformé une idée en quelque chose de tangible.
Présenter une démo figma, un prototype no-code, un mock interactif
Montrer des résultats de tests utilisateurs
Apporter des feedbacks terrain (entretiens, questionnaires, tests de landing page)
L’essentiel est de valider votre hypothèse de valeur. Cela montre que vous êtes capables de confronter vos idées à la réalité du marché, ce qui est beaucoup plus rassurant qu’un projet resté sur le papier.
Sans traction, vous devez prouver que vous savez avancer vite et bien, même avec peu de moyens. L’exécution, en early stage, est souvent un meilleur indicateur que les metrics.
Documenter vos étapes passées : design sprint, prototypage, itérations, etc.
Montrer un roadmap claire avec des jalons déjà atteints
Avoir validé des points critiques (juridique, technique, sécurité, etc.)
Un investisseur early stage préfère une startup qui a fait beaucoup avec peu, plutôt qu’un projet avec un beau pitch mais peu d’actes concrets. Pour en savoir plus sur les clauses à négocier lors de la levée de fonds, consultez notre guide.
Fouad
Lyon
Data Scientist, Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Ingénieur logiciel, IOT, Data Analyst, Machine Learning, Deep Learning, Big data, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Mathieu
Thiviers, France
Ingénieur logiciel, IOT, Système embarqué, Machine Learning, Computer Vision, Product Management, Innovation et R&D, Prototypage
Expérience : 7 ans et +
Boris
Étampes, France
Prospection clients, Gestion des partenariats, Négociation commerciale, Développement de réseau, Analyse des marchés, Gestion budgétaire, Comptabilité et fiscalité, Levée de fonds, Gestion de trésorerie, Innovation et R&D, Validation de marché, Culture d’entreprise, Leadership
Expérience : 7 ans et +
Jérémy
Paris, France
50 000 €
Expérience : 2-7 ans
Jules
Marseille, France
50 000 €
Expérience : 7 ans et +
Maxime
Lyon, France
Machine Learning, Deep Learning, Computer Vision, NLP, Prospection clients, Gestion des partenariats, Négociation commerciale, Développement de réseau, Analyse des marchés, Levée de fonds, Product Management, Innovation et R&D, Prototypage, Validation de marché, Gestion d’équipe, Culture d’entreprise, Leadership
Expérience : 7 ans et +
Enfin, les investisseurs attendent une vision forte, capable de séduire sur le long terme. Mais attention : pas de bullsh*t. Il ne s’agit pas de survendre votre projet, mais de démontrer que vous avez un plan d’attaque réaliste, en phase avec les besoins du marché.
Articulez une proposition de valeur claire
Expliquez comment vous passerez à l’échelle
Anticipez les prochaines étapes (recrutements, techno, commercial)
Une startup sans traction peut séduire si elle montre une vision solide, une stratégie réaliste et une capacité à s’entourer intelligemment.
L’un des principaux signaux faibles positifs pour un investisseur early stage est la qualité de l’équipe fondatrice. Si vous êtes seul, il est probable que vous n’arriviez pas à franchir le cut.
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Avec plus de 30 000 porteurs de projet et 15 000 talents inscrits, Cofondateur.fr est la plateforme n°1 en France pour trouver un associé et monter une équipe solide avant de lever. Pour en savoir plus sur le processus, consultez notre article sur la levée de fonds.
Ne pas avoir encore de clients ou de revenus n’est pas rédhibitoire pour lever des fonds. À condition de maîtriser les signaux alternatifs que regardent les investisseurs : équipe, marché, prototype, exécution, vision.
Et surtout, ne restez pas seul. Un associé complémentaire augmente vos chances de réussite, de crédibilité et de financement.
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