Margaux en quelques mots
Juriste de formation reconvertie en marketeuse, je suis un profil hybride qui aime autant structurer une stratégie que mettre les mains dans le cambouis pour l'exécuter. Curieuse, rigoureuse et résolument orientée impact, je fonctionne bien dans les environnements où il faut à la fois penser vite et aller loin.
Ce qui me passionne ? Les projets qui ont du sens, la complexité qu'on rend simple, et les marchés de niche où tout reste à construire.
J'ai passé plusieurs années à construire des stratégies pour d'autres. Aujourd'hui, j'ai envie de construire quelque chose qui m'appartient, avec quelqu'un qui partage la même exigence. Ce qui m'attire dans l'aventure startup, c'est la liberté de repartir d'une feuille blanche et de voir chaque décision se traduire directement en résultat.
Mon double background est ma vraie valeur ajoutée. Ma formation juridique (M1 Droit notarial, M1 Droit des affaires) me donne une rigueur naturelle pour tout ce qui touche à la structuration, la contractualisation et la gestion. Côté marketing, je suis 360° dans le vrai sens du terme : stratégie, acquisition, contenu, communication corporate, aussi bien à l'aise pour poser le cap que pour l'exécuter.
Je réfléchis à un projet à l'intersection du droit et du marketing, sur un marché que je connais bien. J'ai une appétence particulière pour les projets à impact ou dans la santé, mais je suis ouverte à de nombreux domaines dès lors que le projet a du sens et l'équipe de l'ambition. Mon rôle idéal ? Tenir à la fois la vision business et l'exécution marketing, avec une lecture rigoureuse sur les aspects structurels.
Parcours
• Fondatrice HOPHOPHOP / Assistance administrative à domicile
nov. 2014 - nov. 2020 · 6 ans 1 mois
HopHopHop propose deux types de services, vous permettant de vous décharger entièrement de votre gestion administrative, de façon récurrente ou ponctuelle, à votre domicile et dans le strict respect d'une charte de déontologie.
Les modulables : gestion du courrier, classement & Archivage, Gestion administrative et Formalités...
Les Packs & Conseils : Changement de situation, Succession, Fiscalité et Bases informatiques..
• Epicea
Directrice du Digital / directrice de projet 360° - Associée
janv. 2022 - oct. 2023 · 1 an 10 mois
**CLIENTS** : Laboratoire Stago, Laboratoire Expanscience, Derichebourg, Agipi, Apria RSA, Fondation pour la Nature & l'Homme, ADA, FCA Bank, Noveox, AXA, Efficience, Elitt, Emosis, Filieris, Foncia, Frenesius Kabi, HST, Inergie, Primagaz, Raymond James, Sebia, Watchfrog
• Élaboration de stratégie de com 360° : définition, pilotage, création ou développement d’une communauté
• Participation à la stratégie marketing : analyse marché, ciblage, offre, marketing mix, évaluation.
• Stratégie éditoriale et création de contenu : participation à l’élaboration de la stratégie dans le respect des enjeux de com de la marque, pilotage de la stratégie, respect du calendrier
• Analyse data & suivi de la performance : création de dashboard de suivi des activités, suivi de la performance grâce aux KPI
• Direction de projet : élaboration, planification et suivi des budgets de communication client, encadrement d’une équipe de 3 personnes et gestion des prestataires externes, accompagnement des collaborateurs, analyse et optimisation de nos process
• Head of marketing & communication - 2PACE
oct. 2023 - aujourd’hui
2PACE est un cabinet de conseil spécialisé en performance commerciale et intégrateur Salesforce.
Ma mission principale est d'assurer la professionnalisation du pôle pour garantir l'alignement des actions marketing sur les objectifs de génération de revenus des équipes des Sales et en intégrant l'internationalisation de l'entreprise à l'échelle européenne.
1. Leadership et structuration de la fonction
• Mise en place de la structure. J'assure la direction quotidienne et la montée en compétence de l'équipe.
• Définition et déploiement de la stratégie pluriannuelle, incluant la fixation d'objectifs chiffrés et le pilotage du dashboard marché/concurrence.
• Gestion, négociation et optimisation des budgets, prestataires clés et partenariats stratégiques pour maximiser le ROI.
2. Performance et génération de demande (Smarketing & Growth)
• Growth & Smarketing : Consolidation de l'approche "Sales friendly" pour fluidifier le parcours client et aligner les métriques (MQL/SQL), augmentant le pipeline commercial.
• Outillage CRM/Automation : Sélection, implémentation et gestion des outils (Salesforce Marketing Cloud) pour le déploiement de campagnes multicanales (emailing, SEA) et la création de contenus premium.
• Produits & offres : Structuration des produits/offres en collaboration avec le Product, renforçant le positionnement sur les marchés cibles.
3. Branding et consolidation des actifs digitaux
• Refonte de marque : conduite de la refonte globale de l'identité (plateforme, charte graphique, assets) et amélioration continue du site web (UX/UI, contenu) pour un meilleur impact/conversion.
• Gestion du contenu : déploiement d'une stratégie éditoriale cohérente, maintien du calendrier et supervision de la production constante de ressources pour asseoir l'expertise de 2PACE.
• Événementiel et notoriété : création, gestion et promotion d'événements (physiques/digitaux) intégrés aux plans de communication interne et externe (levier de leads et développement de marque).