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Exemples de pitch decks qui ont convaincu des fonds français en seed

Publié le 29/10/2025
Exemples de pitch decks qui ont convaincu des fonds français en seed
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Lever des fonds en seed auprès de fonds français exige bien plus qu’une bonne idée. Pour convaincre un investisseur, votre pitch deck doit transmettre en quelques slides la clarté, la crédibilité et la vision d’un projet prêt à exécuter. Mais que contient réellement un deck qui fonctionne ? Et comment s’inspirer des startups qui ont réussi leur levée en seed ?

Dans cet article, nous analysons des exemples de pitch decks qui ont séduit des fonds français au stade seed, en mettant en lumière les bonnes pratiques. Et surtout, nous vous montrons pourquoi il est crucial de constituer une équipe fondatrice solide — notamment via Cofondateur.fr — avant de pitcher qui que ce soit.

Pourquoi le pitch deck est une étape clé en seed

Avant d’entrer dans les exemples, un rappel s’impose : le pitch deck n’est pas une plaquette commerciale. C’est un outil stratégique destiné à déclencher l’intérêt d’un fonds. En seed, les fonds français veulent comprendre rapidement :

  • Le problème traité

  • Le marché adressé

  • La solution envisagée

  • La crédibilité de l’équipe

  • Le plan d’exécution

Le fond compte autant que la forme : un deck clair, épuré, sans jargon inutile, est perçu comme un bon indicateur de la maturité du projet.

Mais ce que tous les investisseurs répètent : pas d’équipe = pas de deal. Un CEO sans CTO ou un solo founder reste, dans 95 % des cas, un dossier refusé. C’est pourquoi la recherche de cofondateur est souvent l’étape n°1. Pour en savoir plus sur les fonds qui recherchent des cofondateurs techniques dans leur dealflow, consultez cet article sur les fonds d’investissement.

Exemples de pitch decks qui ont levé en seed en France

Voici plusieurs cas concrets de startups ayant levé auprès de fonds français au stade seed, avec une analyse slide par slide des éléments clés. Les noms ont été anonymisés pour respecter les NDA, mais les structures sont authentiques.

Startup A : SaaS B2B, levée de 600k€ auprès de Kima et business angels

Deck : 12 slides. Clarté absolue, très peu de texte, beaucoup de visualisation.

Slides clés :

  • Problème : illustré par 3 verbatims client. Efficace et parlant.

  • Solution : 1 mockup + 1 phrase de valeur ajoutée

  • Marché : bottom-up TAM/SAM/SOM, avec données concrètes sur un segment B2B spécifique

  • Équipe : duo CEO/CTO avec expériences complémentaires. Mention du lien humain (anciens collègues).

  • Roadmap : granularité sur les 12 prochains mois (dev, acquisition, KPIs cibles)

  • Ask : précis sur le montant levé, l’usage des fonds, et l’objectif du tour

Ce qui a fait la différence : une équipe constituée, une compréhension fine du client, et une exécution claire.

Startup B : Marketplace deeptech, levée de 1,2M€ auprès d’Elaia et Bpifrance

Deck : plus narratif, structuré autour d’un storytelling “problème personnel → solution technologique”.

Slides clés :

  • Vision long terme : dès le départ, clair et ambitieux

  • Technologie : slide dédiée avec avantages techniques exclusifs

  • Business model : démonstration de viabilité avec un premier POC

  • Équipe : CEO avec vision produit + CTO PhD avec propriété intellectuelle

  • Validation : early adopters signés + lettre d’intention

Ce qui a convaincu : une alliance rare entre profil tech et capacité de projection business.

Startup C : App B2C éducative, levée de 500k€ via fonds régionaux + angels

Deck : plus modeste, mais efficace localement.

Slides clés :

  • Problème : identifié via des interviews terrain

  • Solution : démo de l’app, retour utilisateurs

  • Impact local : focus sur la région, partenaires locaux

  • Équipe : CEO + CTO rencontrés sur Cofondateur.fr

  • Effet levier : 1€ investi = 3€ en subventions identifiées

Le déclic : ancrage territorial fort, binôme crédible, et stratégie de financement claire.

Les erreurs fréquentes qui font échouer un deck en seed

Même avec une bonne idée, beaucoup de projets n’aboutissent pas en levée de fonds, pour des raisons souvent évitables :

  • Deck trop long, confus ou verbeux

  • Pas d’équipe technique identifiée

  • Pas de plan concret d’utilisation des fonds

  • Vision trop floue ou opportuniste

  • Aucune traction ou validation utilisateur

Les fonds français seed ne cherchent pas du rêve : ils veulent un projet structuré, exécutable et humainement crédible.

Trouver un associé avant de construire votre deck : un passage obligé

Dans 100 % des decks qui ont convaincu en seed, il y avait au minimum deux cofondateurs. Un profil business et un profil produit/tech.

C’est pourquoi il est stratégique de commencer par chercher un associé via Cofondateur.fr.
La plateforme vous permet de :

  • Publier une intention de projet, même sans MVP

  • Recevoir des profils tech qualifiés (CTO, développeurs, ingénieurs…)

  • Échanger, valider des affinités, former un binôme cohérent

  • Co-construire le deck, la roadmap, et gagner en crédibilité dès les premiers échanges investisseurs

Un deck co-signé par un CEO et un CTO est immédiatement perçu comme plus sérieux par les fonds.


Conclusion : le deck ne suffit pas, mais il peut tout changer

Un pitch deck bien structuré, inspiré d’exemples concrets, est une arme puissante pour lever en seed. Mais il repose toujours sur un socle : une équipe fondatrice crédible, prête à exécuter.

Alors, avant même de designer vos slides, commencez par trouver le bon associé sur Cofondateur.fr. Vous pourrez ensuite construire, tester, valider… et pitcher avec confiance.

Ce sont les fondateurs, plus que les idées, qui lèvent les fonds. Soyez deux. Soyez alignés. Soyez prêts.

Pour en savoir plus sur la manière de contacter un fonds d’investissement B2B en France quand on est une startup early-stage, consultez cet article ici. Vous pourriez également être intéressé par les différences entre fonds régionaux et fonds nationaux pour une startup tech. Pour des nouvelles et des conseils, visitez Les Echos Start.

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