L'Atelier du Mentorat (LAM), est une jeune structure indépendante de conseil et de formation professionnelle, dédiée aux métiers de la distribution spécialisée.
Notre conviction est simple : une formation n'a de réelle valeur que si elle change durablement les pratiques sur le terrain.
Fondé par un professionnel issu du management opérationnel en grande distribution de bricolage, LAM accompagne les entreprises dans l'amélioration de leurs pratiques commerciales, le développement des compétences et la progression de leurs équipes.
Notre signature, « La formation qui devient transformation », traduit cette volonté de dépasser la formation ponctuelle pour apporter des changements concrets et durables.
LAM est en phase de lancement commercial et cherche à construire son développement autour de partenariats solides, fondés sur la confiance, la complémentarité des compétences et les résultats.
Nous recherchons avant tout un professionnel de la vente B2B ayant démontré sa capacité à développer une clientèle et à conclure des affaires.
Vous disposez idéalement :
Une expérience dans la distribution spécialisée, la formation professionnelle ou les prestations intellectuelles B2B constitue un avantage important.
Nous accordons davantage d'importance aux résultats obtenus et à la qualité du réseau professionnel qu'aux intitulés des postes précédemment occupés.
Nous recherchons une personne qui sait créer du contact, installer une relation de confiance et conduire des échanges avec des dirigeants d'entreprise.
Un esprit entrepreneurial, une vision à long terme et l'envie de participer au développement d'une jeune structure sont particulièrement appréciés.
Après plusieurs années passées au cœur des magasins, j’ai fait un choix clair : consacrer mon temps à la création d’un organisme de formation pensé pour les réalités du terrain.
Management, vente, accueil, services : dans un point de vente, ces sujets ne vivent jamais séparément. Ils se croisent chaque jour dans l’activité, dans les standards, dans les échanges, dans la manière de piloter et dans la capacité à faire progresser une équipe.
C’est précisément là que je veux travailler.
Je construis une approche de formation exigeante, concrète et utile, conçue pour les équipes de magasin. Une approche qui ne s’arrête pas au contenu transmis, mais qui cherche un véritable ancrage dans les pratiques du quotidien.
Ce qui m’intéresse n’est pas la formation “événement”. Ce qui m’intéresse, c’est ce qui reste ensuite : des repères plus clairs, une posture plus solide, des routines plus justes et une progression visible sur le terrain.