Comment analyser une niche de marché en ligne pour lancer une startup de contenu ou d’infoproduit ?

Lancer un infoproduit ou une startup de contenu peut être un levier puissant pour générer des revenus, tester une audience ou préparer un projet plus ambitieux. Mais avant de créer votre formation, newsletter ou espace communautaire, une étape est indispensable : l’analyse de niche.

C’est elle qui vous permettra de choisir un angle rentable, de parler à une audience bien définie, et d’éviter de construire un produit que personne ne cherche. Dans cet article, on vous guide pas à pas pour analyser une niche de marché en ligne, même si vous partez de zéro.

Et si vous visez plus loin que le solo business — par exemple en construisant une plateforme, une app ou un service autour de cette audience — on vous expliquera comment trouver un associé qualifié pour aller plus vite via Cofondateur.fr.

Pourquoi analyser une niche est fondamental avant de créer un infoproduit

Dans le monde des infoproduits, le mythe le plus dangereux est celui du “créateur inspiré” qui lance un ebook ou une formation basée sur son expertise… et qui découvre après coup qu’il n’y a ni audience, ni demande, ni budget.

Une bonne analyse de niche vous permet de :

• valider qu’un problème est bien ressenti par une audience ciblée,

• mesurer l’intérêt existant pour des solutions similaires,

• identifier les angles peu ou mal couverts,

• positionner votre contenu de façon différenciante et claire.

C’est aussi une arme puissante pour convaincre un associé, un co-créateur ou un expert métier de vous rejoindre dans l’aventure.

Étape 1 : Identifier un problème précis et une cible active en ligne

Ne partez pas d’un thème large du type “le développement personnel” ou “le marketing digital”. Ce sont des sujets, pas des niches. Une niche, c’est l’intersection entre :

• un problème concret,

• une audience identifiable,

• et une recherche active de solutions.

Exemples de niches bien définies :

• “Comment recruter ses premiers freelances tech en startup”

• “Organiser ses finances quand on est freelance UX”

• “Trouver ses premiers clients en tant que thérapeute débutant”

Pour vérifier qu’une cible est active :

• Cherchez des groupes Facebook, Slack, Reddit sur le sujet.

• Lisez les questions posées sur Quora ou les commentaires YouTube de chaînes spécialisées.

• Analysez les discussions dans les forums de niche.

Une audience qui se plaint, pose des questions, partage ses doutes = un signal fort.

Étape 2 : Analyser la concurrence existante dans la niche

L’objectif n’est pas de fuir la concurrence, mais de la comprendre. Une niche sans aucun contenu existant est souvent une niche sans marché.

Ce qu’il faut observer :

• Existe-t-il déjà des ebooks, formations, newsletters, templates, outils… sur le sujet ?

• Quels formats fonctionnent bien ? (longue formation ? micro-produit ? communauté ?)

• Quelles sont les promesses les plus récurrentes ?

• Les prix pratiqués sont-ils cohérents avec votre ambition ?

Outils gratuits pour ça :

• Google (recherches + auto-complétion)

• Udemy, Gumroad, Ko-fi, Podia

• TikTok / Instagram / LinkedIn (contenus à fort engagement)

• YouTube (vidéos longues + questions en commentaire)

Repérez les vides laissés par les offres existantes : format peu adapté, manque d’accompagnement, mauvaise UX, positionnement flou…

Étape 3 : Estimer la taille et le potentiel économique de la niche

Une niche rentable n’est pas forcément massive. Ce qui compte, c’est qu’elle soit :

• suffisamment spécifique pour que le message résonne,

• mais assez large pour générer des revenus réalistes.

Pour évaluer ça :

• Regardez le volume de recherche sur Google avec Ubersuggest ou Google Keyword Planner.

• Analysez les communautés actives (membres, engagement, croissance).

• Cherchez des business existants (SaaS, outils, newsletters payantes) dans la niche.

• Étudiez les tarifs pratiqués et la propension à payer.

Un bon indicateur : si vous voyez des indépendants gagner leur vie avec un produit ou service dans cette niche, il y a probablement de la place pour un infoproduit bien exécuté. Pour en savoir plus sur les données à chercher, consultez Quelles données chercher dans une étude de marché avant de lancer une startup dans le Web3 ? De plus, vous pouvez vous référer à ce modèle de questionnaire pour tester un SaaS en phase d’exploration de problème pour affiner votre recherche.

Étape 4 : Formaliser une promesse claire et testable

Une fois votre niche analysée, vous devez formuler une proposition de valeur concrète, qui synthétise :

• la cible (à qui vous parlez),

• le problème qu’elle veut résoudre,

• le bénéfice clair que vous apportez.

Exemple :

“Aide les freelances UX à structurer leurs finances en 30 jours, même s’ils n’y connaissent rien en compta.”

Cette promesse vous permet ensuite de :

• rédiger une landing page ou un lead magnet,

• tester l’appétence en diffusant votre message dans les communautés ciblées,

• commencer à capter des leads ou des retours.

Et si vous souhaitez élargir le projet vers un produit plus ambitieux, une app ou une plateforme communautaire, cette clarté devient essentielle pour convaincre un associé de vous rejoindre.

Étape 5 : Trouver un associé pour transformer la niche en startup scalable

Beaucoup de fondateurs partent seuls avec une idée d’infoproduit, puis réalisent qu’il y a un potentiel plus grand : outils à créer, plateforme SaaS, offre récurrente, communauté payante… Mais seul, on atteint vite une limite.

C’est à ce moment que Cofondateur.fr vous apporte une solution claire :

La première plateforme française pour trouver un associé pour sa startup.
Vous y rencontrez des profils complémentaires (CTO, designer, marketeur, product builder) prêts à s’impliquer dans des projets concrets et validés.

En publiant votre projet avec une niche analysée, un problème validé et un début de traction, vous maximisez vos chances de trouver un partenaire aligné pour passer à l’échelle. Pour approfondir vos recherches, vous pouvez consulter des ressources comme l'étude de marché qualitative ou le test landing page.

Conclusion

L’analyse de niche est l’étape clé pour lancer un infoproduit ou une startup de contenu rentable. C’est elle qui vous permet de parler à une vraie audience, d’éviter les erreurs de ciblage, et de créer une offre qui résonne. Ce travail stratégique est aussi votre meilleur atout pour convaincre un associé de vous rejoindre.

Une fois votre niche validée, ne restez pas seul. Cofondateur.fr vous permet de transformer une bonne idée… en équipe fondatrice solide. Pour plus d'informations sur l'entrepreneuriat, consultez Le Coin des Entrepreneurs.