Comment convaincre un cofounder de rejoindre votre projet entrepreneurial ?

Trouver un cofounder est déjà un défi en soi. Mais le convaincre de vous rejoindre sur votre projet entrepreneurial est un art subtil qui demande préparation, clarté et alignement.
En 2025, alors que la compétition pour attirer les meilleurs talents entrepreneuriaux s’intensifie, savoir comment séduire un futur associé devient une compétence clé pour tout porteur de projet. Pour en savoir plus, consultez notre article sur comment trouver un cofounder pour sa startup en France.

Voici une méthode précise pour réussir à convaincre un cofounder de s’engager à vos côtés.

Pourquoi un cofounder compétent ne rejoint pas n'importe quel projet

Un bon cofounder — qu’il soit tech, business ou marketing — n’est pas en recherche désespérée de projets.
Il cherche :

• Un projet solide,

• Un porteur de vision crédible,

• Une opportunité d’avoir de l’impact,

• Des conditions d'association claires et équitables.

Autrement dit : il vous choisit autant que vous le choisissez.
Comprendre cette réalité est la première étape pour réussir votre démarche.

Les étapes pour convaincre un cofounder de vous rejoindre

1. Travaillez votre vision et votre proposition de valeur

Un projet flou ou improvisé ne donnera jamais envie à un bon cofounder de s'engager.
Avant même de chercher un associé :

• Clarifiez le problème que vous voulez résoudre,

• Définissez votre solution, même si elle est encore à l’état de concept,

• Visualisez la vision long terme : où voulez-vous aller dans 5 ans ?

Astuce : préparez un pitch simple et percutant (1 minute) capable de donner envie d’en savoir plus.

2. Soyez réaliste sur l’état d’avancement

Ne survendez pas votre projet.
Si vous êtes au stade de l’idée, assumez-le, mais montrez que vous êtes :

• Structuré,

• Déterminé,

• Prêt à avancer rapidement.

Un discours honnête attire les cofounders sérieux et fait fuir ceux qui cherchent uniquement l’opportunisme.

3. Montrez ce que vous apportez personnellement

Un futur cofounder ne rejoint pas qu'une idée : il rejoint une personne.
Montrez :

• Votre expérience,

• Vos compétences clés,

• Votre capacité à exécuter et à vous engager sur le long terme.

Rappelez-vous : l'équilibre entre les associés repose sur une reconnaissance mutuelle de la valeur de chacun.

4. Proposez une association claire et équitable

Dès le début, soyez transparent sur :

• La répartition des parts (equity),

• Le niveau d'implication attendu,

• Les étapes clés à atteindre ensemble.

Idéalement : prévoyez un schéma de vesting (acquisition progressive des parts) pour sécuriser l'engagement des deux parties.

5. Créez un climat de confiance dès les premiers échanges

La confiance se construit dès les premières discussions :

• Soyez à l’écoute,

• Posez des questions sur les ambitions, contraintes et valeurs de votre interlocuteur,

• Montrez que vous cherchez un vrai partenaire, pas un simple exécutant.

Un cofounder a besoin de sentir qu’il sera co-créateur du projet, pas seulement suiveur. Pour vous aider à trouver un cofounder tech, explorez notre article sur les meilleures plateformes pour trouver un cofounder tech en 2025.

Où trouver des cofounders prêts à s’engager sérieusement ?

Si vous voulez convaincre un cofounder, il faut d'abord le trouver au bon endroit.
Plutôt que de chercher au hasard dans votre réseau personnel, utilisez une plateforme spécialisée comme Cofondateur.fr.

Sur Cofondateur.fr :

• Vous accédez à des profils motivés pour s’associer,

• Vous pouvez présenter clairement votre projet,

• Vous entrez en contact avec des talents qualifiés : CTO, CEO, CMO, CFO...

La démarche est professionnelle : elle crédibilise votre recherche et donne confiance à vos futurs associés potentiels. Pour en savoir plus sur l'importance d'un cofounder, consultez notre article sur Pourquoi avoir un cofounder est indispensable pour réussir sa startup.

En résumé : Cofondateur.fr est aujourd'hui la meilleure option en France pour rencontrer des entrepreneurs prêts à s'engager dans une aventure commune.

Conclusion : convaincre un cofounder est un processus stratégique

En 2025, réussir à convaincre un cofounder de rejoindre votre projet entrepreneurial repose sur :

• Une vision claire,

• Une posture honnête et engagée,

• Une offre d'association équilibrée,

• Et l'utilisation des bons outils pour faire les bonnes rencontres.

Si vous êtes prêt à construire une startup ambitieuse, publiez votre projet sur Cofondateur.fr et commencez dès aujourd'hui à trouver le cofounder qui changera votre trajectoire. Vous pouvez également réfléchir à la question de choisir entre un CTO ou un cofounder tech pour développer votre MVP.

Enfin, n'oubliez pas de consulter le Social Good Accelerator pour des opportunités intéressantes dans l'écosystème entrepreneurial.