Vous avez cette excellente idée que vous désirez développer, mais vous n’avez pas de « background » technique et vous ne savez pas vers qui vous tourner? Que ce soit un freelance ou un CTO, il y a des avantages et des inconvénients.
Contrairement à la croyance populaire, ils sont tous différents et les comparer revient à comparer une pomme à une mangue. Bien que le coût soit un facteur dans la prise de décision, il ne devrait pas être le facteur décisif ultime.
Les freelances sont des entrepreneurs indépendants dotés d’un ensemble de techniques. Cependant, il s’agit d’une grave erreur d’engager un freelance pour développer un projet entier. Parce que cela semble moins cher et plus facile à gérer? Le développement d’un site, d’une application mobile est un travail d’équipe réunissant un ensemble de compétences spécifiques. Même si ses compétences sont réelles, certaines peuvent être amenées à manquer. Et, avec l’évolution rapide de la technologie, cela ne fera qu’empirer.
Voici deux scénarios dans lesquels, le recours à un freelance représente un choix judicieux :
Les avantages du freelance :
Un CTO dispose, en plus de ses compétences techniques, d’un rôle de direction. Avoir une vision complète de son entreprise, prendre des décisions, agir, leader son équipe, sont autant de points clés qui définissent le CTO. Il s’agit d’une association entre le business et l’IT. « L’association, c’est comme le mariage » citait Frédéric Mazzella, CEO de Blablacar. C’est un point clé de la réussite de l’entreprise.
Les avantages du CTO :
Embaucher des freelances, ou un CTO pour votre entreprise ne consiste pas nécessairement à comparer des pommes avec des pommes. Ce sont toutes d’excellentes options qui ne conviennent qu’à certains scénarios.
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