Quand on démarre une startup, l’une des premières grandes décisions à prendre concerne le mode de financement. Faut-il lever des fonds dès le début, ou avancer seul avec ses propres moyens ? C’est un choix stratégique qui aura un impact majeur sur la trajectoire de votre projet, votre rythme de croissance, votre niveau de contrôle… et votre stress.
Dans cet article, nous vous aidons à choisir entre levée de fonds et bootstrapping en phase d’amorçage, en fonction de votre profil, de votre marché, et de vos objectifs. L’objectif : vous permettre de prendre une décision éclairée, avec une vision claire des avantages et inconvénients de chaque option.
Avant de comparer, posons les bases.
Le bootstrapping, c’est le financement par les propres ressources du ou des fondateurs. Cela inclut l’épargne personnelle, les premiers revenus générés, voire de l’argent provenant de prestations en freelance. On parle aussi d’auto-financement.
Lever des fonds signifie faire entrer des investisseurs au capital de la startup, généralement en échange d’un pourcentage des parts. Cela peut passer par de la love money, des business angels ou des fonds d’amorçage.
Ces deux approches ont chacune leurs forces, mais répondent à des logiques et à des contextes différents.
Si vous pouvez développer un produit fonctionnel sans recruter (par exemple si vous êtes développeur ou designer), vous réduisez vos besoins en financement. Dans ce cas, avancer en bootstrapping peut vous faire gagner du temps et préserver votre capital.
Si votre ambition est de créer un produit rentable, à petite échelle, ou dans un secteur où la croissance organique est possible, vous n’avez pas forcément besoin d’investisseurs pour commencer.
Le bootstrapping vous permet de rester 100 % maître à bord. Vous avancez à votre rythme, sans devoir justifier vos choix ou partager vos décisions. C’est un confort de liberté, mais qui peut parfois ralentir la croissance.
Travailler à deux ou trois permet de se répartir les tâches, de rester lean et d’accélérer sans levée immédiate.
👉 Si ce n’est pas encore le cas, trouver un associé sur Cofondateur.fr peut être votre meilleur investissement de départ. Une équipe soudée, c’est le carburant n°1 du bootstrapping.
Dans un secteur où le time-to-market est critique (IA, fintech, e-commerce, SaaS B2B…), chaque mois compte. Lever des fonds vous donne des moyens pour recruter, communiquer, produire vite.
Certains produits nécessitent un budget initial incompressible : R&D, licences, infrastructure, logistique… Dans ces cas, vous ne pouvez pas tout financer seul.
Des utilisateurs actifs, des inscriptions, des partenariats… Si votre projet montre des signes clairs d’intérêt marché, lever des fonds peut vous permettre de transformer l’essai rapidement.
Lever des fonds implique de formaliser votre vision, vos chiffres, votre roadmap, et souvent de s’entourer. Un investisseur pariera rarement sur un solo founder.
👉 Avant même de pitcher, commencez par structurer une équipe fondatrice. Sur Cofondateur.fr, vous pouvez rencontrer des profils qui partagent votre ambition et qui renforcent la crédibilité du projet aux yeux des investisseurs. Pour vous préparer, consultez notre article sur comment préparer un deck investisseur quand on n’a pas encore de chiffre d’affaires ?
Mathieu
Thiviers, France
Ingénieur logiciel, IOT, Système embarqué, Machine Learning, Computer Vision, Product Management, Innovation et R&D, Prototypage
Expérience : 7 ans et +
Fouad
Lyon
Data Scientist, Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Ingénieur logiciel, IOT, Data Analyst, Machine Learning, Deep Learning, Big data, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Manu
Rouen, France
Data Scientist, Data Engineer, Machine Learning, Deep Learning, NLP
Expérience : 2-7 ans
Cédric
Saint-Lunaire, France
SEO/SEA, Growth Hacking, Community Management, Content Marketing, Publicité en ligne, Relations publiques, Prospection clients, Gestion des partenariats, Négociation commerciale, Analyse des marchés, Gestion budgétaire, Gestion de trésorerie, Recrutement, Gestion d’équipe, Formation des collaborateurs, Leadership
Expérience : 7 ans et +
Laurent
Hyères, France
Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Administrateur de base de données, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
ISABELLE
Bordeaux, France
Content Marketing, Négociation commerciale, Développement de réseau, Gestion budgétaire, Comptabilité et fiscalité, Gestion de trésorerie, Design Thinking, Gestion d’équipe, Formation des collaborateurs, Leadership
Expérience : 7 ans et +
Avantages :
Vous gardez le contrôle
Pas de dilution du capital
Moins de pression externe
Inconvénients :
Croissance plus lente
Risque personnel plus élevé
Moins de marge d’erreur
Avantages :
Accélération rapide
Accès à un réseau d’experts et de mentors
Effet levier sur votre visibilité
Inconvénients :
Partage du capital
Pression sur les résultats
Démarches longues et exigeantes
Il n’y a pas de modèle universel. Certaines startups deviennent rentables sans jamais lever. D’autres lèvent très tôt pour conquérir vite. Tout dépend de l’alignement entre vos ambitions et vos ressources.
Beaucoup de fondateurs choisissent une voie intermédiaire : commencer en bootstrapping pour valider l’idée, puis lever des fonds au bon moment.
C’est souvent une stratégie gagnante : vous arrivez devant les investisseurs avec un prototype, des feedbacks marché, une équipe en place — donc une crédibilité bien plus forte. Pour éviter de faire des erreurs, vous pouvez consulter les 5 erreurs fréquentes qui font fuir les investisseurs lors d’une première levée de fonds.
Et si vous êtes en phase d’amorçage, le plus grand levier que vous pouvez activer, avant même de lever ou de vendre, c’est de former un binôme fondateur solide. Cofondateur.fr vous permet de rencontrer les bons profils, motivés par l’entrepreneuriat, prêts à construire avec vous.
La vraie question n’est pas "faut-il lever ou non", mais "qu’est-ce qui fait le plus de sens aujourd’hui pour mon projet ?". Évaluez votre besoin de vitesse, vos ressources internes, votre appétence pour le risque, et la maturité de votre offre.
Mais dans tous les cas, ne restez pas seul. Que vous choisissiez le bootstrapping ou la levée, la présence d’un cofondateur est souvent la condition de succès n°1. Pour vous challenger, vous compléter, et donner confiance à tous vos futurs partenaires — utilisateurs, clients ou investisseurs. Si vous vous demandez comment chercher des investisseurs sans réseau, découvrez les stratégies pour les fondateurs inconnus.
👉 Découvrez comment Cofondateur.fr peut vous aider à trouver le bon associé pour faire les bons choix stratégiques dès l’amorçage de votre startup. Pour d'autres aides, consultez également France Active.