De nombreux salariés rêvent de créer leur startup, mais hésitent à franchir le pas. Quitter son emploi stable, sans certitudes ni revenus, peut faire peur. Bonne nouvelle : il est tout à fait possible de lancer une startup en parallèle d’un CDI, à condition d’adopter une démarche structurée et réaliste.
Cet article s’adresse à celles et ceux qui veulent entreprendre sans tout lâcher du jour au lendemain. Nous vous donnons des conseils concrets, des retours d’expérience, et surtout les clés pour bien vous entourer dès le début, notamment via Cofondateur.fr, la plateforme de référence pour trouver un associé.
Contrairement à une idée reçue, créer une startup ne nécessite pas forcément de poser sa démission immédiatement. De nombreux entrepreneurs commencent leur projet en soirée, le week-end ou durant leurs congés, avant de se lancer à temps plein une fois que l’idée est validée et que le projet commence à prendre forme. Pour en savoir plus sur la validation d'une idée, consultez notre article sur comment valider une idée de startup sans argent en 2026.
Sécurité financière : pas besoin de vivre sous pression dès le début.
Temps pour tester l’idée : vous pouvez avancer progressivement, en explorant différentes pistes.
Moins de stress, plus de lucidité : vous prenez de meilleures décisions si vous n’êtes pas dans l’urgence.
Crédibilité auprès des associés : vous montrez que vous êtes capable de gérer un projet avec méthode, sans précipitation.
Ce n’est pas un manque d’ambition. C’est souvent une preuve de maturité.
Avant de vous lancer, il est important de connaître le cadre légal et contractuel qui entoure l’entrepreneuriat salarié.
Certains contrats, notamment dans les secteurs tech ou conseil, peuvent contenir des clauses :
d’exclusivité : vous interdisant d’exercer une autre activité pro,
de non-concurrence : si votre projet touche au même secteur que votre employeur,
de confidentialité : à respecter scrupuleusement.
Si vous avez un doute, parlez-en à un juriste ou RH de confiance. Vous pouvez aussi demander un accord écrit de cumul d’activité, qui est souvent accepté si le projet est dans un autre domaine.
Pour créer une entreprise tout en restant salarié, deux options fréquentes :
Le statut d’auto-entrepreneur pour des tests simples et rapides (landing page, newsletter, premiers clients).
La création d’une SAS ou d’une SASU, sans rémunération au départ, si vous vous associez.
Dans les deux cas, vous pouvez déclarer votre activité secondaire et rester dans les clous.
Lancer une startup en parallèle de son CDI demande une excellente gestion du temps et des priorités. Vous n’avez que quelques heures par semaine ? Utilisez-les intelligemment.
Votre objectif principal : valider que votre idée répond à un vrai besoin. Concentrez-vous sur :
des interviews utilisateurs,
une landing page test,
un prototype léger ou un no-code MVP,
une liste d’inscription ou une page de précommande.
Pas besoin d’un produit parfait. Ce qu’il vous faut, ce sont des signaux concrets d’intérêt. Pour réussir cette étape cruciale, il peut être utile de s'inspirer de 5 profils de cofondateurs indispensables pour une startup tech en 2026.
Pour avancer malgré le boulot, créez des routines fixes :
2 soirs par semaine,
1 demi-journée le week-end,
ou une semaine de congé pour un sprint intensif.
L’important, c’est la régularité, pas le volume.
Marc
Paris, France
Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Ingénieur logiciel, DevOps, Administrateur de base de données, Web Design, Machine Learning, Deep Learning, NLP, Big data, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Fouad
Lyon
Data Scientist, Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Ingénieur logiciel, IOT, Data Analyst, Machine Learning, Deep Learning, Big data, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Mathieu
Thiviers, France
Ingénieur logiciel, IOT, Système embarqué, Machine Learning, Computer Vision, Product Management, Innovation et R&D, Prototypage
Expérience : 7 ans et +
Boris
Étampes, France
Prospection clients, Gestion des partenariats, Négociation commerciale, Développement de réseau, Analyse des marchés, Gestion budgétaire, Comptabilité et fiscalité, Levée de fonds, Gestion de trésorerie, Innovation et R&D, Validation de marché, Culture d’entreprise, Leadership
Expérience : 7 ans et +
Emma
Hauteville, France
10 000 €
Expérience : 2-7 ans
Jérémy
Paris, France
50 000 €
Expérience : 2-7 ans
Le piège du "side project", c’est de rester seul trop longtemps. Vous perdez en motivation, vous doutez, et le projet stagne. C’est pourquoi trouver un associé est essentiel, même si vous êtes encore salarié. Pour en savoir plus sur les défis des side projects, consultez notre article sur Qu’est-ce qu’un “side project” et comment le transformer en vraie startup ?.
Un cofondateur complémentaire permet de :
partager la charge,
avancer plus vite,
enrichir la réflexion stratégique,
et surtout, se motiver mutuellement.
C’est ici que Cofondateur.fr fait toute la différence. Sur cette plateforme, vous trouverez :
des développeurs, designers, profils business ou growth en recherche active d’un projet entrepreneurial,
des talents ouverts aux projets early-stage, y compris en side project,
la possibilité de former une “squad” autour d’un domaine ou d’une idée vague, sans pression immédiate.
Vous publiez un projet, ou vous rejoignez celui d’un autre, et vous construisez à plusieurs, avec une vraie dynamique entrepreneuriale.
De nombreuses startups connues ont été lancées sur le temps libre de leurs fondateurs :
Slack était à l’origine un outil interne créé pendant le développement d’un jeu vidéo.
Airbnb a été lancé pendant que les fondateurs avaient d'autres activités à côté.
En France, de nombreux projets SaaS ou produits B2B se lancent en side project pendant 6 à 12 mois, avant de devenir une entreprise à temps plein.
Vous n’êtes donc pas seul. Et cette méthode "progressive" est souvent plus saine qu’un saut dans le vide.
Créer une startup en parallèle d’un CDI, c’est tout à fait possible, et même conseillé dans de nombreux cas. C’est une manière intelligente de valider son projet sans prendre de risque excessif, à condition de :
respecter le cadre légal de votre contrat,
organiser votre temps de manière régulière,
vous concentrer sur les premières validations concrètes,
et surtout, ne pas rester seul.
Le meilleur moyen d’éviter l’essoufflement, c’est de s’entourer d’un ou plusieurs associés motivés, même au stade de l’idée. Pour cela, Cofondateur.fr est votre allié incontournable. Rejoignez une squad, postez votre projet ou contactez des talents qui, comme vous, veulent entreprendre sans attendre la fin de leur contrat. Pour découvrir des conseils pratiques, consultez notre guide sur Créer une startup sans lever de fonds : guide pour entrepreneurs indépendants.
Vous avez déjà l’envie. Il ne manque plus que l’équipe.
Pour ceux qui souhaitent aller plus loin, vous pouvez également explorer les ressources de France Travail – Créer ou reprendre une entreprise.